近日，在津西萬通、大方重工、津西正達相繼召開2010年度年終總結(jié)表彰大會上，中國東方執(zhí)行董事、副總經(jīng)理、首席運營官朱軍分別出席并強調(diào)，各子公司要圓滿完成集團下達的目標任務(wù)。
在出席會議時，朱軍首先代表集團對各公司受表彰的先進單位、集體和個人表示衷心祝賀。對津西萬通、大方重工、津西正達2010年工作所取得的成就給予充分肯定。津西萬通，按期、按質(zhì)完成技改項目，并實現(xiàn)全線投產(chǎn)；積極推進經(jīng)濟冶煉，取得良好效果；鐵前成本在一段時間內(nèi)位居集團各公司之首，為集團其他公司對標降本起到示范作用。大方重工在中國東方控股后，實現(xiàn)了強強聯(lián)合，為今后又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；新領(lǐng)導(dǎo)班子的整合組建，促進了員工隊伍的穩(wěn)定和業(yè)績的持續(xù)增長。津西正達準確把握市場脈搏，在波動的市場中掌控主動，實現(xiàn)多項指標的創(chuàng)新，圓滿地完成集團下達的2010年目標；納稅1.2億元，位列豐潤區(qū)級企業(yè)納稅第一，得到市區(qū)兩級政府的認可，實現(xiàn)企業(yè)效益和社會責(zé)任的有機結(jié)合；110KV電站的開工建設(shè)、節(jié)能減排及內(nèi)部管理、市場運作、指標創(chuàng)新等多項工作均比2009年上升了一個新臺階。
對各公司2011年工作，朱軍分別提出要求，強調(diào)指出：
津西萬通要在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和津西股份的大力支持下，不斷推進管理、指標、產(chǎn)品等多方面的創(chuàng)新，為集團決策提供依據(jù)；建設(shè)節(jié)能環(huán)保、設(shè)施合理的袖珍型示范樣板企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和廠容廠貌的改觀，提升津西品牌形象；實施“大事帶動”戰(zhàn)略，推動萬通工作的整體上位。
大方重工要圓滿完成2011年的各項任務(wù)，實現(xiàn)利潤3個億的目標。不斷總結(jié)先進管理經(jīng)驗，完善企業(yè)運行模式，盡快形成具有特色的管理模式。抓住新機遇，加快新產(chǎn)品的培育和開發(fā)。要用三到五年的時間，把大方重工打造成國內(nèi)上市公司，在原來的基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
津西正達要努力完成110KV電站、轉(zhuǎn)爐煤氣回收及制氧廠建設(shè)等各項技改任務(wù)。要把集團2011年的投資利用好，按期、按質(zhì)、按工程預(yù)算完成工程任務(wù)。
表彰會上，津西萬通對4個先進單位、17個最佳班組、3名優(yōu)秀中層干部、3名勞動模范、17名最佳班組長、172名優(yōu)秀員工和勞務(wù)工予以表彰。大方重工對2個先進單位、7個優(yōu)秀班組、6名勞動模范、4名優(yōu)秀中層干部、116名優(yōu)秀員工及銷售狀元杜保增、銷售能手李志勇予以表彰。津西正達對5個先進單位、10個最佳班組、10名勞動模范、9名優(yōu)秀中層干部、378名優(yōu)秀員工予以表彰。
又訊1月16日，津西金蘭召開2010年度年終總結(jié)表彰大會。津西金蘭要在“以加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向，以加快新產(chǎn)品市場開發(fā)為中心，以發(fā)揮一、二期設(shè)備產(chǎn)能為基礎(chǔ)，以加快三期工程上線速度為重點，以全面實現(xiàn)爭取指標為目標”工作方針指引下，2011年全年完成產(chǎn)量50萬噸、利潤1億元的目標。
會上，津西金蘭對3個先進單位、6個優(yōu)秀班組、6名勞動模范、3名優(yōu)秀中層干部和30名優(yōu)秀員工予以表彰。 |
