呂梁市煤炭資源豐富，全市含煤面積11萬平方公里，占到全市總面積的524%。全市預測儲量1538億噸，探明儲量421億噸，分布在河東、霍西、西山、寧武四大煤田，煤種齊全，煤質優(yōu)良，埋藏較淺，易于開采。
改革開放以來，隨著經濟體制改革的不斷深入，呂梁地區(qū)煤炭資源優(yōu)勢開始得以體現，煤炭產業(yè)有了長足的發(fā)展，雖然煤炭產業(yè)作為呂梁市主導產業(yè)，給呂梁市經濟發(fā)展作出了巨大貢獻。但是，呂梁市煤炭產業(yè)發(fā)展中卻存在著一些不容忽視的問題。
(1)粗放式的發(fā)展方式帶來了很嚴重的資源浪費和環(huán)境污染。我市的煤炭產業(yè)一直是粗放式的開采，回采率相當的低。這不僅對煤炭資源造成了巨大的浪費，而且給環(huán)境造成了巨大污染。
(2)煤炭企業(yè)的價格問題。從我市煤炭產業(yè)市場結構來分析，煤炭企業(yè)之間存在過度的價格競爭行為。呂梁市的煤炭產業(yè)集中度不高，小而散的格局造成了各個煤炭企業(yè)在市場競爭中各自為戰(zhàn)，互相壓價競銷，弱化了企業(yè)之間的價格牽制。呂梁市雖然是重要的焦煤生產基地，但是沒有形成一個有力的拳頭，在市場競爭中缺乏話語權、定價權，稀缺、優(yōu)質的資源優(yōu)勢并沒有很好地轉化為經濟優(yōu)勢。同時，產品差異化程度低，也促使企業(yè)把價格競爭作為一個主要的手段。我市大多數煤炭企業(yè)產品還是最初級的原煤，產品之間存在很大程度的"同構型"，這使得價格過度競爭成為一種必然。
(3)利潤率低下，產業(yè)技術進步緩慢。產業(yè)的過度分散使得眾多的小煤礦成為我市煤炭產品的供應主體，實現不了規(guī)模經濟效應，這意味著呂梁市煤炭產業(yè)的資源配置效率和規(guī)模結構效率都是低下的。而這種分散的市場結構很明顯制約了技術進步，單個煤炭企業(yè)缺乏進行大規(guī)模的技術開發(fā)研究的經濟能力，缺乏技術進步和創(chuàng)新的基礎。
為了提高煤炭產業(yè)水平，優(yōu)化煤炭產業(yè)結構，提高煤炭產業(yè)經濟效益，2009年，我市貫徹省委、省政府的部署，結合自身實際，開展了大規(guī)模的煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組工作。通過兼并重組，全市礦井將由原來的288個變?yōu)?11個，產能將由原來的8557萬噸/年變?yōu)?0380萬噸/年。到2009年末，為了應對全球金融危機帶來的沖擊，以及進一步調整產業(yè)結構，呂梁市推出了《八大產業(yè)調整和振興實施方案》，其中煤炭產業(yè)規(guī)劃中明確提出到2011年，要形成3個生產能力千萬噸級的大型煤炭企業(yè)，6個生產能力500萬噸級以上規(guī)模的煤炭企業(yè)，大集團煤炭產量占到全市的75%以上。到2011年原煤產量要達到9000萬噸，比2008年增加3000萬噸，比2009年增加3500萬噸，新增銷售收入180億元，新增利稅55億元，全行業(yè)銷售收入預計達到410億元，實現利稅130億元。到"十二五"末，全行業(yè)年產量突破1億噸，銷售收入可達500億元，實現利稅150億元，年生產能力12億噸/年，煤礦礦井數量控制在90處。
通過煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組，煤炭產業(yè)集中度會有明顯提升，而規(guī)模經濟將初步顯現，煤炭產業(yè)的市場競爭力也將明顯增強，最終將有效提升產業(yè)市場績效。 |
