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首鋼設(shè)備系統(tǒng)一季度修理費(fèi)降成本4483萬元
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http://m.buymcar.cn 發(fā)表日期：2011-4-21 13:44:03
蘭格鋼鐵 |
首鋼設(shè)備系統(tǒng)深入開展修理費(fèi)對(duì)標(biāo)挖潛攻關(guān)活動(dòng)，通過狠抓全面預(yù)算管理、最大限度延長(zhǎng)檢修周期、科學(xué)安排檢修項(xiàng)目、備件采購年度招標(biāo)、備件國(guó)產(chǎn)化等措施，大力壓縮修理費(fèi)，一季度實(shí)際完成修理費(fèi)降成本4483萬元，比計(jì)劃超額579萬元。
2011年以來，冶金備件采購市場(chǎng)價(jià)格大幅上漲，首鋼全年修理費(fèi)中的備件消耗將增加1億元以上，給設(shè)備系統(tǒng)完成修理費(fèi)降成本任務(wù)帶來嚴(yán)重影響。面對(duì)考驗(yàn)，首鋼總公司設(shè)備部以設(shè)備功能精度體系建設(shè)為主題，以修理費(fèi)“全面預(yù)算管理”為主線，組織全系統(tǒng)苦練內(nèi)功，責(zé)任到人，深入開展對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)。一季度首鋼修理費(fèi)降成本10個(gè)對(duì)標(biāo)工序噸產(chǎn)品修理費(fèi)平均降幅達(dá)9.52%，創(chuàng)出了近年來較好水平。
狠抓設(shè)備修理費(fèi)全面預(yù)算管理，全面落實(shí)修理費(fèi)“降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)增利、增收節(jié)支”等工作任務(wù)。設(shè)備系統(tǒng)遵循“專業(yè)負(fù)責(zé)、預(yù)算管理、過程控制”的總原則，堅(jiān)持以費(fèi)用控制為核心，按照費(fèi)用與項(xiàng)目相協(xié)調(diào)的總要求，不斷深入推進(jìn)設(shè)備修理費(fèi)全面預(yù)算管理。一季度遷鋼、首秦、冷軋公司修理費(fèi)分別比計(jì)劃降低375.5萬元、268萬元、137.6萬元。
設(shè)備系統(tǒng)以點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，加大對(duì)設(shè)備狀態(tài)的掌控力度，延長(zhǎng)檢修周期。針對(duì)檢修周期較對(duì)標(biāo)單位短的情況，設(shè)備系統(tǒng)積極探索延長(zhǎng)檢修周期的有效措施。在將高爐檢修周期從兩個(gè)月延長(zhǎng)為兩個(gè)半月的基礎(chǔ)上，加大設(shè)備點(diǎn)檢和日常維護(hù)力度，對(duì)延長(zhǎng)檢修周期后的設(shè)備磨損規(guī)律進(jìn)行跟蹤、分析，將高爐定修周期進(jìn)一步延長(zhǎng)至3個(gè)月。(來源：首鋼日?qǐng)?bào)) |
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